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新聞動態

  • 晨鳴集團培訓體系建設項目正式啟動

    晨鳴集團培訓體系建設項目正式啟動

    晨鳴集團培訓體系建設項目啟動會在集團辦公樓500人會議室舉行,這標志著以打造團隊、培養人才為目標,適應公司新一輪發展要求的培訓體系建設項目正式啟動實施。根據集團董事長陳洪國的要求,為切實有效地做好培訓工作,晨鳴集團與臺灣健峰企管集團合作,量身打造專業、全面、有...

    【閱讀全文】 2018-12-03
  • 公司培訓發展部舉辦內訓師培訓結業儀式

    公司培訓發展部舉辦內訓師培訓結業儀式

    公司培訓發展部組織的內訓師培訓班結業儀式在公司五樓會議室舉行,標志著這次培訓取得了圓滿成功。 通過培訓,學員們初步掌握了公司內訓課程的開發方法和流程,能夠運用相關工具和模塊獨立完成一門內訓課程的開發任務,為公司下一步企業文化、專業知識、管理經驗的傳播和推廣...

    【閱讀全文】 2018-12-03
  • 北農商年度培訓管理者培訓剪影之實實在在成果篇

    北農商年度培訓管理者培訓剪影之實實在在成果篇

    為期三天的年度培訓管理者培訓雖已落下帷幕,但默契的團隊配合、出彩的協作創新、高漲的學習熱情將進一步被帶入到每一位培訓管理者的工作崗位中。通過這種非傳統的培訓方式,不僅拉近了同事之間的距離,也在一定程度上潛移默化地影響著每一位培訓學員在工作中的處事方式以及思...

    【閱讀全文】 2018-12-03
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人物訪談

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  • 阿里蘇寧聯姻后,培訓管理者如何做到1+1>2

    阿里蘇寧聯姻后,培訓管理者如何做到1+1>2

    阿里與蘇寧宣布聯姻,阿里宣布以約283億人民幣戰略投資蘇寧,稱為蘇寧第二大股東,而蘇寧將以140以元人民幣認購不超過2780萬股的阿里新發行股份。在此次的聯姻中,阿里巴巴的CEO張勇說:“無電不商,無商不電。”對于蘇寧來說,它先做“商”,在“電”是比較薄弱的,而對于阿里...

    【閱讀全文】 2018-12-06
  • 培訓課程開發的交付標準與評估邏輯

    培訓課程開發的交付標準與評估邏輯

    由于大部分企業沒有建立內訓課程開發的標準,存在外部采購和內部開發課程交付質量參差不齊,課程服務質量高低不一,內訓師課程開發方向不明確等問題,因此,明確課程開發交付的標準與評估邏輯尤其重要。邏輯驗收模式是以培訓目標為基準,以內容和培訓方式為核心,以標準化文件...

    【閱讀全文】 2018-12-06
  • 企業管理培訓中的過度與缺失

    企業管理培訓中的過度與缺失

    MBA是有用的,否則不會有那么多的教師投身于 MBA 的教育之中,也不會有越來越多的學生專注于這個專業的學習。但是,隨著越來越多的 MBA 畢業生走上工作崗位,人們也對 MBA 的作用提出了質疑。特別是在2008 年國際金融危機后,很多人對商學院的價值又提出了不同的質疑。2...

    【閱讀全文】 2018-12-06
培訓管理者的成熟度測評及10個關鍵任務

培訓職能評測是TrainingClinic開發的工具,可以幫助培訓經理有效分析他們的職能在以下的是個關鍵領域是如何運作的,在十個關鍵任務中,每個任務分為4個階段,這4個階段都用不同的活動描述和界定培...【閱讀全文】

基于 ERP 沙盤模擬的企業管理培訓模式研究

企業培訓是一種有目標、有計劃、有步驟的學習,有助于改善和提高員工的知識技能、工作方法和工作績效,不斷推動個人和企業不斷進步,實現企業目標。本文在具體介紹ERP沙盤模擬的基礎上,將其應用于...【閱讀全文】

寧煤集團教育培訓管理平臺在線培訓點播系統技術方案

為有效解決培訓工學矛盾、培訓針對性弱、培訓資源流失等實際問題,寧煤集團加大培訓工 作創新力度,增加了寧煤集團教育培訓管理平臺在線培訓點播系統,該點播系統結合發展趨勢,以及對 培訓業務...【閱讀全文】

燃氣企業如何建立企業內培訓體系?

現代社會企業競爭的加劇讓越來越多的企業意識到培訓在實現企業戰略型經營目標中的巨大作用,紛紛把培訓放到重要的位置。于是很多燃氣企業管理者為快速提升員工素質,不惜投入巨資,但大多數的培訓...【閱讀全文】

核工業集團公司管理培訓流程標準化設計構想

培訓工作是一個復雜的系統,由諸多因素構成,相互制約和影響。企業只有設計一個能夠自我完善的培訓流程,實現培訓流程管理的制度化、標準化、規范化,才能保證所有的培訓可管理、可度量、可改善,才能保...【閱讀全文】

史上最經典的中層管理培訓課程開發模型

“欲治兵者先選將”、“將帥無能、累死三軍”等格言已經充分說明了中層干部的重要性!中層干部的核心責任是帶領團隊達成業績目標,其核心能力是對于團隊的領導能力。領導能力既是一門科學技術,又...【閱讀全文】

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